The 2-Minute Rule for kişisel dönüşüm koçu
The 2-Minute Rule for kişisel dönüşüm koçu
Blog Article
Kişisel gelişime yönelik araçlar ve kaynaklar, başarılı bir kendini keşfetme yolculuğunun temel unsurlarıdır.
Değişen gereksinimler yazılım sürecinin son aşamalarında bile kabul edilmelidir. Çevik süreçler değişimi müşterinin rekabet avantajı için kullanır.
Kişisel gelişim, bireylerin kendilerini ve sıkı çalışma ve özveri ile neler başarabileceklerini daha iyi anlamalarını sağlayan bir kendini geliştirme ve büyüme sürecidir. Bireylerin mevcut yaşam durumlarını değerlendirmelerini, bugüne kadar neler başardıklarını, güçlü ve zayıfile yönlerinin neler olduğunu, hangi alanların geliştirilmesi gerektiğini belirlemelerini, gelecek için ulaşılabilir hedefler koymalarını ve bu hedeflere ulaşmak için gerekli araçlarla kendilerini donatmalarını gerektiren sürekli bir öğrenme, düşünme ve eylem yolculuğudur.
Kişisel gelişimin ilk advertımı değişim ihtiyacının farkına varmaktır. İnsanlar genellikle kendilerini sıkışmış hissettiklerinde veya mevcut durumlarından memnun olmadıklarında kişisel gelişim arayışına girerler.
Ne yazık ki yaşam koçu denilince birçoğumuzun aklına aşağıdaki tanımlamalar geliyor fakat bu tanımların hiçbiri doğru değildir.
Bu anlamda çevik: yazılım geliştirme uzmanları, takımlar check here ve organizasyonların etkinliğinin (effectiveness) geliştirilmesini amaçlayan pratikler kümesidir. Bu yaklaşım, gereksinimleri keşfetmeyi ve kendi kendine Manage olan çapraz fonksiyonlu takımlarla, onların müşterileri/kullanıcıları arasında gerçekleşen işbirliğine odaklanır(Agile Software Development).
Danışanın düşünme biçimi, varsayımları, inançları hakkında sorular sorar. Koçun soruları, danışanın kendi düşünmesinin ötesinde yeni ve genişletilmiş düşünme biçimlerini keşfetmesine propertyımcı olur.
Hedef Belirleme ve Gerçekleştirme: Kısa ve uzun vadeli hedeflerinizi belirlemenize ve bunlara ulaşmak için adım advertım ilerlemenize gardenımcı oluyorum.
Kişisel gelişim, kişinin genel refahını sağlamanın önemli bir bileşenidir ve çeşitli yollarla elde edilebilir. Yeni başlayanlar için, bireyler neyi başarmak istediklerini tanımlayarak işe başlamalıdır; bu, akademik performansı artırmaktan yeni bir beceri öğrenmeye ve hatta özgüveni artworkırmaya kadar her şeyi içerebilir.
Farkındalıklarla birlikte kişilerin alacağı aksiyonlar, yapacakları taahhütler tamamen içsel motivasyon kaynaklı olacaktır. Zira kişi ve sistemin zorlamayla değil, kendi keşfiyle alacakları aksiyonlar şüphesiz daha etkili ve verimli olur.
Bununla birlikte, dış faktörler genellikle kişisel gelişimi engellemede rol oynar - toplumun beklentileri ve normları bazen bireyleri rotadan çıkaran engeller olarak hareket edebilir; ancak bu kısıtlamalara dikkat etmek ve neyin kabul edilebilir davranışlar / değerler olduğu ile neyin olmadığı arasında net sınırlar oluşturmak, kişinin başarıya doğru yolculuğu boyunca gerçekten önemli olan şeylere odaklanmasını sağlayacaktır.
Koçluk eğitimiyle hayata farklı bir yerden bakmayı keşfetmiştir. Hayattaki en önemli değerlerinden biri olan yeni bilgiye ulaşcouldı koçluk ile koçluğun yarattığı farkındalıkla perçinlemiştir.
Çevik dönüşümün ne olduğunu anlamak için öncelikle onun ne olmadığını bilmek gerekir. Çevik dönüşüm, bir organizasyonun çevik yazılım geliştirme metodolojilerini doğrudan alıp benimsemeleri değildir (ProductPlan: “
Bu sebepten olsa gerektir ki, çevik uygulayıcılar tanımlamayı çevik akıl yapısının tersi olan “bürokratik akıl yapısı” ile yaparlar (Denning, 2019).
Report this page